我国的润滑油代理企业老板有些自身素质本身不高，尤其是在一些民营企业中这种情况更为明显。这势必导致了企业在经营管理过程中根本不会去讲“诚信”，即便有些企业墙上、口上、宣传上大喊“诚信经营”，实际却是“说一套、做一套”与现实大相径庭。

 

　　许多润滑油代理老板素质偏低表现在：一是思想素质差，认为自己创办和经营企业纯粹为了赚钱，对于为国家和社会作贡献、治理环境污染及维护员工权益等问题全然不予考虑。二是经营管理素质低下，管理方式粗放落后，在合同管理、财务管理方面严重欠缺，造成企业欺诈、被骗等现象，加大企业信用风险。三是有些老板法律意识淡薄，千方百计钻法律空子，以次充好，赖账不还甚至违法经营。正是由于这些思想与经营能力水平跟不上发展步伐，才导致诚信危机、欺诈泛滥。

 

　　为此，润滑油代理老板经营管理水平的提高是其增强竞争能力、扩大企业经济实力的首要条件，而企业经济实力的增强、竞争能力的提高是建立在“诚信经营”为前提的“庇护伞”下的。老板群体应注重自律，个人诚信是构成社会诚信的基础，企业诚信最终都取决于个人诚信。因此必须从个人诚信建设的层面着手建立企业老板诚信档案，完善个人诚信记录系统。同时，企业老板要对所建立的诚信档案的进行客观公正的诚信评级，以便防范商业风险，促使企业增强诚信意识，加强与改善企业管理，不断提高企业的诚信管理水平。并且，老板引进全新现代企业制度，实施战略和战术相结合的经营管理，真正让老板自己的言与行是和“信”始终联系在一起。一旦违反则处于严惩重罚。