许多润滑油代理商老板会经常烦恼，该如何提高自身的领导能力来管理驾驭团队以及掌控市场等这一类型的问题。涉及到这类问题的原因有很多，而提高自身的领导力水平是不可忽视的关键点。所以，要从以下几个方面着重下手：

 

　　1.不断提高自身的学习

 

　　很多代理商老板的学历是不高的，他们白手起家努力打拼，才成就今天的自己的事业。随着市场变化、行业竞争的加剧，在经营上产生的问题不断的增加，所以润滑油代理商家必需先从自身查找原因，自己是否随着公司的扩大，而不断地通过学习，提高自己的品德与素质。只有先把自己打造好了，才能吸引志同道合的人士，共同开创事业的新天地。

 

　　2.做强做大的企图心

 

　　领导能力的实质上是一种追随关系，让下属佩服，自然就会在员工心中的树立威望，就会自愿追随。只要企业能够做大做强，员工就能随之获得更好的发展，促使达到企业与员工双赢的目的。

 

　　3.拟定组织愿景

 

　　商家可以与员工一起制定组织目标与愿景，将目标分阶段实施，明确企业的定位，在所处的行业做到独树一帜，让所有员工知道组织会有怎么的发展前景，让大家产生责任感，推动企业快速发展。