润滑油代理商提高领导能力的方法（二）

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文章出处：责任编辑：人气：-发表时间：2017-11-03 10:49:00

　　润滑油代理商老板是整个企业的核心支撑力，只要拥有高效的领导水平，就能驾驭团队推动企业发展。所以，提高自身的领导力水平是不可忽视的关键点。因此就要从以下几个方面着重下手：

　　4.激发团队士气、调动团队积极性

　　商家可以制定公平公正的绩效激励制度，从内在激发员工的工作积极性。通过自身的激情、纪律等，带动全体员工的工作热情，榜样的力量是无穷的。为了打造团队士气文化，要定期组织员工集体活动，释放工作压力等。

　　5.知人善任会授权

　　作为管理者必须会三件事：决策、用人、责任。商家要根据员工的实际能力，安排合适的工作岗位，并适当给予授权，责权相结合，这样才能发挥下属员工的主观能动性，让大家把工作做好做到位，并在员工心目中树立的权威。

　　6.勇于创新，敢于突破

　　商家要大胆尝试，不断创新和突破，才能获得新的发展商机，赢取更大的利润空间。还要大胆地向厂家争取条件，实施合作创新，掌握更多地市场权利。只有创新，才能让公司充满激情和朝气，才能把公司不断地跃升到新的发展阶段。

　　润滑油代理商只有不断地提高自己的领导力，树立远大的目标，才能众望所归。让企业在员工的成长中发展，让员工在企业的发展中成长，不断地把企业带到更高的高度。

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