[ 05-29 16:40 ] 「榴莲app下载润滑油」围绕润滑油代理商的内在需求培训

随着行业竞争的日渐加剧，许多厂家更加重视和加大对润滑油代理商的扶持力度。通过洗脑式的培训增强商家的忠诚度，达到能够持续协调发展的目的。但培训的效果会因人而异，所以对商家的培训的切入点是满足其的内在需求，下面榴莲app下载润滑油厂家www.49qmz.com给大家讲解一下。

[ 05-28 16:55 ] 「润滑油代理」润滑油代理开拓市场的营销之路（二）

现在润滑油市场不断的壮大变得复杂，不管润滑油代理是从实战中不断探索的，还是效仿借鉴获得的营销推广理论及措施，都有成功和失败的概率。

[ 05-27 16:41 ] 「润滑油代理」润滑油代理开拓市场的营销之路（一）

现在润滑油市场不断的壮大复杂化，不管润滑油代理是从实战中摸索的，还是借鉴照搬得来的营销理论及方法，都有成功和失败的可能性。

[ 05-24 15:24 ] 「润滑油代理」润滑油代理商对未来发展趋势的需求

作为润滑油代理商这个特殊群体来说，是需要生存更需要发展的，但在这整个行业中代理商如何获得自身利润最大化，厂家如何在市场拼抢市场中追求最大利益化，这些是榴莲视频app下载接下来所要了解到的。

[ 05-23 17:09 ] 「榴莲app下载润滑油」知己知彼，百战不殆-润滑油代理商要关注竞争品牌

随着社会的发展，润滑油行业的竞争也越来越激烈，润滑油代理商不仅要关注试产动态，还要关注竞争品牌的情况，知彼知己，百战不殆。

[ 05-22 16:13 ] 「榴莲app下载润滑油」润滑油代理商应该控制应收账款

润滑油代理商在经营过程中，难免会有应收账款的发生。许多代理商喜欢现款现货的经营模式，利润虽然薄点，但赚在自己手中的钱是实实在在。但现在行业的竞争越来越激烈，要实现全额的现款现货，难度重重。

[ 05-21 16:54 ] 「榴莲app下载润滑油」维系厂家与润滑油代理商关系的外部因素

在润滑油行业，很多厂家都是通过发展润滑油代理商把产品铺到终端的，同时许多代理商也无法脱离厂家而独立生存和发展，所以维系厂商关系尤为重要。下面来了解一下维系厂商关系的外部因素。

[ 05-20 17:08 ] 「榴莲app下载润滑油厂家」润滑油代理如何管理经销商

润滑油代理如何选择一个好的管理基础，是要以双赢为主线，注重感情投资，严惩违规经销商，这些都是如何管理一个经销商的基本。

[ 05-17 17:14 ] 「榴莲app下载润滑油」润滑油代理加盟容易出现的问题

选择做润滑油代理加盟首先得要选择一个好的品牌，选择的润滑油品牌有很多种，都是按照品质分为低、高端的，还有自主和进口品牌。接下来就来探讨代理加盟容易犯的问题。

[ 05-13 16:51 ] 「榴莲app下载润滑油厂家」润滑油代理商如何判断准客户

对润滑油代理商来说，跟客户从洽谈到签合同时一个长期的过程，不是短时间内能达成合作的。那么，如何判断准客户就显得尤为重要，具体可以从以下四方面来判断。

[ 05-08 15:43 ] 「榴莲app下载润滑油厂家」润滑油代理商店面广告设计的要点

　　店面广告很多时候都被润滑油代理商所忽略，但事实上，店面广告有直接促销和树立企业形象的作用，所以，代理商应重视。店面广告设计有以下要点：     　　1、造型简练、设计醒目原则   　　店面广告要想在琳琅满目的商品中引起媒体受众的注意，必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象，否则，就会被消费者忽视。   　　2、重视陈列设计原则   　　店面广告不同于节日的点缀。店面广告是商业文化中企业经营环境文化的重要组成部分。因此，店面广

[ 05-07 17:02 ] 「榴莲app下载润滑油」润滑油代理整合同行资源的三种形式

润滑油代理的资源整合能力不断面临着市场考验。因此，就从信息平等、价值分享、端口开放这三个方向，分析究竟应该如何整合下线资源。

[ 05-05 16:47 ] 「榴莲app下载润滑油」润滑油代理商要寻找适合自己的营销模式

　　有效的经营模式，是建立在润滑油代理商企业对外部环境的准确把握和内部资源的优化配置上的，而随着时代的发展，营销模式的创新和发现是当今企业竞争制胜的关键。     　　一般来讲，有几个重要环节制约着代理商的快速发展，包括产品优势与行业地位、发展阶段与规模实力、经营业态与竞争模式等。对代理商营销而言，模式的价值在于抓住变中之不变；把绝对的行业颓势转变为相对的产业优势；把绝对短暂的企业生命周期转变为相对较长的生命周期；把顾客绝对的差异化、个性化需求转变为相对的标准化、大众化需求；把绝对的成

[ 04-22 16:56 ] 「榴莲app下载润滑油」润滑油代理商与客户快速达成交易的方法

市面上，润滑油产品如此繁多，让客户在选购时难以抉择。为了达到提升销量目标，为了自身更稳定的发展，润滑油代理商要会采用各种手段策略抓住客户的心，快速达成交易。

[ 04-18 15:50 ] 「润滑油招商代理」如何管理和协助润滑油代理商

目前市场上的润滑油产品众多，润滑油代理商选择产品、选择厂家的空间较大。如果要让代理忠于厂商，那么厂家在政策制订上一定要围绕利益出发，多替代理考虑：

[ 04-12 16:31 ] 「机油代理」如何解决润滑油代理商销售顾虑

　　现在，大部分润滑油代理商都认为企业发展的空间越来越小，其实有这种思维是不对的额，必须得跳出这种思维定势解决难题，接下来就给一一解决这些难题。     　　一、做终端市场对代理商到底影响大不大   　　有一句在营销界颇为流行的话“做终端是找死，不做终端是等死”，站在厂家或代理商角度，对终端具有战略意义，是获得利润的重要通道，此不做终端是在等死，然而充分做好市场并运作，并不是找死，而是寻找新利润，以这个角度来说，终端也是开端。   　

[ 04-08 16:13 ] 「润滑油招商代理加盟」新机油品牌如何能快速打开局面？

　　一个全新的机油品牌进入市场由于知名度低，并没有多少修理厂和消费者愿意去了解你。所以一开始不要急于想着如何盈利，而是要想着要用什么方法让客人知道你的品牌、了解你的品牌并认可你的品牌。   　　众所周知新的机油品牌很难推广。修理厂用习惯了一个牌子，不会轻易更换机油，毕竟机油量太大了，每个润滑油代理商都死死抱住修理厂大腿，你要想让他们改变习惯用你家的油品，可能性不大。   　　那是不是就没什么办法让自家的机油品牌进入修理厂呢？当然不是，且听我道来。     　

[ 04-03 11:00 ] 「轿车润滑博士」榴莲app下载润滑油代理商处理产品滞销的方案

市场上实战证明，极大部分的产品均处于滞销的状态。随着行业市场的高速发展，若不及时处理，滞销品就会变成废品，就意味着润滑油代理商无法实现产品价值。所以，分析产品滞销的原因并做出相关处理是具有必要性的。

[ 03-28 14:36 ] 「润滑油招商代理」润滑油代理商避免造成费用与销量的落差

润滑油代理商在进行深度分销，投入大量资源想要创造销售奇迹。实际上，当产品上后就会发现动销的产品较少，基本上属于“库存转移”，而发生更多的业绩出破。

[ 03-26 16:30 ] 「润滑油代理」润滑油代理商如何看待品牌利润空间

目前，很多润滑油代理商对于选择品牌、经营品牌甚至切换品牌显得茫然或者草率。很多都是反映代理品牌利润空间不大而放弃经营，下面就来谈一下代理商应怎样看待利润空间。