润滑油代理如何选择一个好的管理基础，是要以双赢为主线，注重感情投资，严惩违规经销商，这些都是如何管理一个经销商的基本。

 

 

　　选择一个合适的经销商，要从严评估新经销商，稽核部要认真做独立稽核，压把入口关。一个有严重缺陷经销商再怎么培养管理也达不到良好效果，反而浪费公司资源，应拒之门外。所以榴莲视频app下载做好自身工作，销售部其它相关部门经销商工作必须树立这条基本意识，要感情投入，做有人情味公司，做客情关系低成本高收益，对卖场，对经销商都是有利的。自身还可建立对经销商经营的动态来预警，毕竟天会有不测风云的时候，因此，对于重点的城市自身是需要设置，因为重点的城市销量都会很大，对周边城市有示范作用的，还可影响周边城市其他经销商的信心，其次要是经销商的经营理念跟不上公司发展，还可以一步步缩小经营网点，从而逐步取而代之，这样润滑油代理在选择经销商时就知道怎么去管理，去做好。