润滑油代理商怎么让团队快速提高销量

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文章出处：责任编辑：人气：-发表时间：2017-05-09 09:04:00

　　销量是所有润滑油企业的销售团队主要任务以及第一宗旨。润滑油代理商想要使整个销售团有所突破，就必须从以下几个层面着手把握：

　　1.展示自我。因为信息网络的发展，社交软件的兴起，让销售团队感觉自己对任何的事情都了如指掌。所以，管理者就要从系统销售层面进行自我的充分展示，将公司实际销售策略及个人操作经验相结合的向团队进行讲解，让其发现自身所能知道的事物范围有限，就能使团队对领导产生好感。

　　2.沉淀自我。现实中，很多人员总会有自己的私活，为了让员工将精力集中到工作上，就必须亲自沉到一线市场，让员工感受到“一起战斗”的心里，调动其的工作积极性。

　　3.丰富自我。相比于以前只需要管理好人员，在高科技的现代必须要学会通过各社交聊天软件渠道与员工进行多频次的沟通，这样既能在日常中增加的联系，增强互动，还有助于增加凝聚力，并且能随时随地讨论解决遇到问题和突发情况。

　　4.策略突破。现在市场销售竞争越来越大，如果死守政策，很可能无法突破，甚至很快就造成客户流失，直接导致团队信心下降。销售主管必须迅速找到产品或者市场突破口，在公司政策指导下灵活变通，才能快速突破。

　　5.管理突破。对于团队里的“老鼠”决不手软，该出手就出手。同时不要寄希望于招聘一个能人，要有一个大胆的假设：销售队伍都是能人。然后根据个人情况，利用每次会议机会，进行培训并讨论，切忌说教式的培训，必须是互动式的培训。产品培训穿插到每一个环节。

　　6.规划突破。现在的团队管理能动性不如以往，那么销售主管不光要下达指标，并且要给出明确的执行方案，并亲自带团示范执行，这样才能快速让业务人员找到方向，并且有归属感。

　　随着行业的发展与进步，对个人的能力要求也越来越高，过去老旧的管理方式已经不再适用于新形势。润滑油代理商只要认真做到以上几点，就能让企业的销量得到快速突破。

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