润滑油代理主要是由小规模经销商逐渐成长演变而来，因此整体实力较弱。小规模的经销商一般都是家族式管理，缺乏现代的管理知识，水平不高，而这种现状，往往成为代理商后还会延续。代理商的成长一度受代理产品及品牌制约较大，很多代理商代理多种产品或多个品牌，这使得代理商对某个品牌的投入资金受到制约。

 

 

　　润滑油代理商应该尽早意识到自己在汽车后时代到来之前，自己所处的优势位置，提前做好卡位准备，把自己纳入商业转型的轨道。在新经济时代，在商品供过于求的时代，商业竞争的核心，是服务的竞争。如果说，二十多年前，谁拥有稀缺的商品资源，谁就可以发财，那么，今天任何商品能否在市场上取得成功，取决于它与服务的结合是否完美，取决于商家能否依靠先进的技术和服务理念，为客户提供完美舒适的消费体验。