润滑油代理如何让新员工快速融入团队

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文章出处：责任编辑：人气：-发表时间：2016-03-11 15:14:00

　　当新员工进入新企业时，面对陌生的面孔和环境，心中总会产生不安的情绪。为了帮助其驱走这份不安，润滑油代理必需做出行动促使新员工更好更快地融入团队工作。

　　1.进行必要的入职培训

　　新员工进来后，第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以对企业进行全面的了解。同时，进一步坚定其自身的选择是正确的。

　　2.提供挑战性的初始工作

　　对于新员工，要提供挑战性的初始工作，在岗位的职责安排内，为员工现有能力所不及，必须付出较大努力才能完成的任务，这样既没有轻视其能力又能开发其潜力。

　　3.提出希望

　　在新的员工的融入过程中，企业和员工必须多沟通交流才能更快的融入团队。针对员工的特征，提出切合情况的“希望”，让员工感到公司既了解自己，又关心其发展，而不断的努力。实际上，对新员工越是抱有希望，给予的信任和支持越多，他们干得就越好。

　　4.支持员工的职业摸索

　　每个员工都会有自己的生涯设计，对自我的职业认识有一个探索过程，同一专业的人可以从事不同的职业。因此，为了避免埋没员工的一些特殊能力，应大力支持员工的职业探索。

　　5.注意直接负责人对新员工的影响

　　新员工进入公司工作后，由于工作关系，接触最多是带其的负责人，对新员工起到极大地发挥影响和带动作用。

　　新员工能快速的融入团队工作，团队的发挥出的效果才回更佳，所以，润滑油代理必须重视对新员工融入团队等方面的工作。

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