在这个互联网时代，很多润滑油代理认为，自己本身就拥有良好的渠道资源，虽不会因为电子商务的影响而消失，但却可以利用自身的优势顺应趋势的发展转型，增强自身的实力。

　　一、渠道的变迁

　　润滑油代理商要清楚，中国的市场经济是从计划经济的供销时代开始的，供销科是中国业务员人开始，随着市场竞争的加剧，供销演变为营销，营销又演化出销售与市场，由于中国的幅元辽阔，各地区生活习惯大为不同，产品销售受不同的地区影响极大，渠道战绩空前的长，从总代、到市代、到各级经销商、分销商、批发部，再到零售终端，所以中国的销售渠道是世界上最复杂最多样的国家。这几年由于企业对市场掌控意识的增强，渠道线越来越短，所谓扁平化改造，从厂家直接到代理商再到零售终端，成为趋势。

　　二、电商的退潮

　　随着电子商务的兴起，大批做传统渠道的厂商家都做起了电子商务，也有成功者一夜暴富，于是一拥而起，开网店仿佛成为企业营销的唯一救命稻草，天下无电不商。但对于大多数企业来说，电商没有增加多少销量，成本却是实实在在付出了，然而企业的成长并没有那么的突出。在电商时代的现状下，电商活得并不如意，线下销售并没有消失，总量反而获得了大规模的增加。传统润滑油代理好象已经成了全民公敌，但大部分传统商家的转型都成为乱转乱试。

　　作为榴莲app下载润滑油代理商，如果自己不了解自身的长短处，随意进行互联网转型，可能就会导致不良的后果。

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